Le soluzioni proposte consentono di:

• Progettare il processo di sviluppo prodotto basandosi sulla metodologia Stage-Gate®, aggiungendovi caratteristiche di “flessibilità” e “scalabilità”;
• Gestire lo sviluppo, l’introduzione, l’analisi e la dismissione dei prodotti in portafoglio secondo un approccio di Product Lifecycle Management;
• Definire le strutture organizzative più indicate, effettuando analisi delle competenze e definendo con chiarezza ruoli e responsabilità;
• Disegnare strategie, modelli di business, approcci, processi e pratiche di Open & Breakthrough Innovation;
• Gestire il percorso di cambiamento, affiancando nel day-to-day i membri dell’organizzazione ed erogando interventi formativi.