SoluzioniAgile in Action

Nella complessità del sistema economico e produttivo, gli approcci tradizionali di Project Management hanno perso parte della loro efficacia.

L’introduzione di una nuova soluzione informatica, lo sviluppo di un nuovo prodotto o servizio, le modifiche ai processi solo nel 20-30% dei casi* hanno successo (rispetto di costi, tempi e obiettivi iniziali).

Occorrono metodologie ibride, flessibili, che offrano reattività ai cambiamenti e riducano i costi, supportando l’evoluzione migliorativa della gestione stessa del progetto.

Agile in Action coniuga il meglio del mondo Agile con le best practice operative di maggior successo, dando vita a un modello pragmatico e funzionale al contesto d’applicazione per portare valore traducibile in progetti migliori ad un costo più basso.

Agile in Action supporta:

  • lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi;
  • la gestione di progetti o del portfolio aziendale;
  • la gestione efficace dei team di lavoro;
  • trasformazioni dell’organizzazione stessa in chiave Agile.

Obiettivi del metodo:

  • avanzamento veloce delle attività;
  • reattività ai cambiamenti del contesto d’azione;
  • collaborazione attiva tra tutti gli attori coinvolti;
  • metriche chiare di misurazione dei risultati;
  • miglioramento continuo a livello dell’organizzazione.

Agile in Action include:

  • il modulo Agile Fitness Level per valutare la prontezza dell’organizzazione a una transizione verso l’Agile;
  • il dimensionamento di 7 macro-parametri per l’adozione ragionata delle nuove metodologie sulla base del contesto di riferimento;
  • la fase Action di accompagnamento all’implementazione vera e propria per step successivi, strutturando le attività in diversi sprint di analisi, sviluppo e rilascio.

Agile in Action è in grado di adattarsi a diversi settori e sta trovando applicazione sia nel mondo dei servizi sia in quello manifatturiero. Gli interventi dei consulenti Quin possono essere di tipo consulenziale (es. definizione del processo, cambiamenti organizzativi, formazione, coaching, selezione di sistemi informatici a supporto, ecc.) oppure implementativo (es. allocazione di PM/Scrum Master esperti della metodologia con responsabilità della delivery).

[*Standish Group]