CompetenzeOperations Management
L’intervento di miglioramento e potenziamento dei processi operativi con cui le aziende creano prodotti e erogano servizi quotidianamente: acquisti, produzione, spedizione.
Il nostro supporto si declina sui seguenti temi:
Planning
Gestione della domanda previsionale a garanzia del rispetto del livello di servizio richiesto dal mercato
Definizione del piano principale di produzione con visibilità su materie prime, semilavorati e prodotti finiti e sui carichi di lavoro delle risorse
Elaborazione e pianificazione dei fabbisogni di materiali
Pianificazione della produzione integrata con le previsioni della domanda e la funzione commerciale e allocazione della capacità delle risorse in reparto sulla base degli ordini
Analisi e tempistiche dell’evadibilità dei nuovi ordini provenienti dal mercato
Execution
Attività orientate all’acquisizione dei materiali e componenti necessari alla produzione e parallela gestione dei fornitori
Presidio e orchestrazione delle fasi e dei processi che interessano gli ordini di lavorazione per il prodotto finito
Gestione operativa degli ordini cliente, dal ricevimento fino alla completa evasione
Governo di tutti i processi di magazzino: accettazione, versamento, prelievo e spedizione
Control
Recupero real-time e l’elaborazione delle informazioni relative all’avanzamento delle lavorazioni
Tracciabilità di prodotto e di processo, gestione della qualità e monitoraggio di tutti gli eventi lungo il flusso logistico-produttivo
