CompetenzeOperations Management

L’intervento di miglioramento e potenziamento dei processi operativi con cui le aziende creano prodotti e erogano servizi quotidianamente: acquisti, produzione, spedizione.

Il nostro supporto si declina sui seguenti temi:

Planning

Gestione della domanda previsionale a garanzia del rispetto del livello di servizio richiesto dal mercato

Definizione del piano principale di produzione con visibilità su materie prime, semilavorati e prodotti finiti e sui carichi di lavoro delle risorse

Elaborazione e pianificazione dei fabbisogni di materiali

Pianificazione della produzione integrata con le previsioni della domanda e la funzione commerciale e allocazione della capacità delle risorse in reparto sulla base degli ordini

Analisi e tempistiche dell’evadibilità dei nuovi ordini provenienti dal mercato

Execution

Attività orientate all’acquisizione dei materiali e componenti necessari alla produzione e parallela gestione dei fornitori

Presidio e orchestrazione delle fasi e dei processi che interessano gli ordini di lavorazione per il prodotto finito

Gestione operativa degli ordini cliente, dal ricevimento fino alla completa evasione

Governo di tutti i processi di magazzino: accettazione, versamento, prelievo e spedizione

Control

Recupero real-time e l’elaborazione delle informazioni relative all’avanzamento delle lavorazioni

Tracciabilità di prodotto e di processo, gestione della qualità e monitoraggio di tutti gli eventi lungo il flusso logistico-produttivo