“I Supply Chain Manager non hanno bisogno dell’ennesimo fornitore da gestire.
Hanno bisogno di un interlocutore che parli la loro stessa lingua, competente ed esperto: che li affianchi nella sfida di cambiamento.

Per questo ci considerano, e noi ci sentiamo, i loro primi compagni di squadra.
Ed è questa convinzione che guida tutti i nostri interventi su organizzazione, processi e sistemi.”

“In questo nostro percorso di miglioramento continuo, abbiamo trovato in Quin il partner ideale con cui dare vita ad interventi focalizzati sulle attività chiave della nostra Supply Chain.
Apprezziamo l’approccio pragmatico e il mix di competenze e soluzioni proposte: Quin è stata, infatti, in grado di abbracciare contemporaneamente gli aspetti informatici – con tecnologie all’avanguardia – e le tematiche organizzative e gestionali dei nostri processi Operations.”

“La nostra scelta è ricaduta su Quin perché ci ha colpito la solidità delle competenze e degli strumenti proposti, un valore che ha trovato continue conferme nel lungo cammino del progetto.

Il sistema MES ci ha permesso di raggiungere livelli d’efficienza molto alti, contribuendo a supportare tutti i sistemi che consentono di mantenere gli elevati standard qualitativi delle nostre produzioni, elemento cardine della nostra offerta al mercato.”

“Non bisogna dimenticare che le soluzioni tecnologiche sono uno strumento, non un fine: queste sono sempre un passo avanti rispetto ai processi aziendali e, pertanto, occorre inserirle all’interno di un percorso evolutivo in grado di coinvolgere l’azienda nel suo complesso, comprendente anche gli aspetti organizzativi e culturali.”

Intervenendo a 360° nei processi aziendali, guidiamo le aziende lungo un percorso di valore calato su misura sulle loro esigenze e sul contesto.”