Soluzioni /

Project Management Improvement

 

 

Quin affianca le aziende nell’esecuzione e nello sviluppo dei processi di Project Management con l’obiettivo di migliorare i principali indicatori di tempi, costi e qualità.

 

Le soluzioni proposte consentono di:

  • quantificare il livello di maturità nella gestione di progetti/commesse, programmi e portfolio rispetto agli standard e alle best practice del PMI (Project Management Institute) o eventuali altri metodi di utilizzo internazionale (ad es. Prince2);
  • valutare il grado di complessità dei principali progetti/commesse in corso e il grado di coerenza tra organizzazione e processi di Project Management e complessità di gestione;
  • implementare e migliorare processi, metodologie, pratiche e strumenti di Project, Program e Portfolio Management;
  • migliorare i processi specifici di gestione commessa di aziende Make-to-Order, dalla fase di offertazione fino alla consegna ed eventuale fase di assistenza;
  • identificare e accompagnare nell’implementazione di specifiche metodologie di gestione dei progetti (ad es. Agile, Waterfall, Lean, Extreme Programming, ecc.);
  • creare e sviluppare strutture di Project Management Office, definendo processi, strumenti, ruoli e responsabilità;
  • misurare i principali indicatori di prestazione e monitorare la loro evoluzione in seguito all’implementazione di azioni correttive;
  • formare figure di Project Manager con diversi livelli di seniority in grado di gestire progetti in affiancamento o per conto dell’azienda;
  • gestire il percorso di cambiamento, affiancando nel day-to-day i membri dell’organizzazione ed erogando interventi formativi.

Le Soluzioni Quin


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